Spezialberatung für Versicherungsagenturen der Ausschließlichkeit

Ja, und diese Unterstützung bleibt wichtig. Ich ergänze sie um einen Blick, der sich ausschließlich an deiner Agentur als Unternehmen orientiert: an Ertrag und Kosten, Personal und Vergütung, Liquidität und Organisation. Produktion und Bestand gehören selbstverständlich dazu. Ich begleite dich auch dann weiter, wenn deine Ansprechpartner beim Versicherer wechseln. Was du mir anvertraust, bleibt bei mir; Ergebnisse gibst du nur weiter, wenn du das möchtest. Meine Arbeit stimme ich so ab, dass sie gut zur Betreuung durch deinen Versicherer passt.

Für Inhaber und angehende Inhaber von Versicherungsagenturen der Ausschließlichkeit – von Gründung, Übernahme und Neustrukturierung bis zur Standortbestimmung, vertieften Analyse, Strategieentwicklung und Veränderungsbegleitung. Das gilt unabhängig davon, für welchen Versicherer du tätig bist.

Ja. Im Mittelpunkt steht deine Agentur als eigenständiges Unternehmen. Die Rahmenbedingungen und Vorgaben deines Versicherers werden dabei berücksichtigt und dort, wo sie deine unternehmerischen Möglichkeiten beeinflussen, bewusst in die Beratung einbezogen.

Vertraulichkeit und Datenschutz sind fester Bestandteil der Zusammenarbeit. Zu Beginn wird geklärt, welche Informationen benötigt werden, wer einbezogen wird und wie mit Unterlagen und Gesprächsinhalten umgegangen wird. Personenbezogene oder vertrauliche Daten werden nur im Rahmen der vereinbarten und datenschutzrechtlich zulässigen Prozesse verarbeitet.

Wir lernen uns kennen, betrachten deine Ausgangssituation und klären, was du verändern oder besser verstehen möchtest. Anschließend erhältst du eine Einschätzung, ob eine Zusammenarbeit sinnvoll ist und welcher Beratungsweg zu deinem Bedarf passt.

Das hängt vom Beratungsweg ab. Bei einer Standortbestimmung entsteht bereits im gemeinsamen Workshop ein strukturiertes Bild deiner Situation. Bei einer Agenturanalyse, Strategieentwicklung oder längerfristigen Begleitung entwickelt sich die Klarheit schrittweise aus Analyse, gemeinsamer Arbeit und Reflexion. Den konkreten Ablauf stimmen wir vor Beginn ab.

Der Preis richtet sich nach dem gewählten Beratungspaket oder dem individuell vereinbarten Beratungsumfang. Die Standortbestimmung als Einstieg gibt es ab 1.950 € zzgl. MwSt. Vor Beginn erhältst du ein transparentes Festpreisangebot, in dem Beratungsgegenstand, Leistungsumfang, Mitwirkung und Honorar klar beschrieben sind.

Wenn es für die Fragestellung und den gewählten Beratungsweg sinnvoll ist. Je nach Auftrag können Mitarbeitende beispielsweise durch Interviews, Workshops oder gemeinsame Arbeitsphasen einbezogen werden. Bei der Standortbestimmung steht dagegen grundsätzlich die Reflexion mit dem Agenturinhaber beziehungsweise der Geschäftsführung im Mittelpunkt.

Das hängt vom gewählten Beratungsweg ab. Im Beratungsprozess können beispielsweise dokumentierte Workshopstände, Diagnoseunterlagen, Strategieelemente, Roadmaps, Prioritäten oder Kennzahlenübersichten entstehen. Welche Arbeits- und Dokumentationsunterlagen Bestandteil des Mandats sind, wird vor Beginn vereinbart.